缺乏求职核心竞争力？
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不仅是帮你找到一份工作，而是帮你吸引一流的雇主。
现实：能打杂是公司对新人的头号需求
我和Linda，一家知名外资银行的HR，聊起新人的招聘问题。
“John，我们很难招到合适的新人——无论是实习生还是正式员工。而且，人员流动率很高。
原因是，大多数新人的期望，是来混一个经验，或者得到各种培训。但从公司的角度，我们招人，是期望他们可以实际的承担一些基础的工作。毕竟公司又不是公益机构。
但现在的学生，大都是眼高手低。一开始进来，很多事情都做不好。培训又不可能短时间解决很多基本的能力问题。主管经理往往也很忙，没多少时间花在新人上。
我们调查了新人的抱怨，分为三种：
第一种：没事情可干
我们可干的事情很多，招人的首要目的，本来就是为了干活嘛。
可是很多时候，老员工发现实习生，根本就干不好事情。你让他做吧，最后还要去收拾残局。搞得比自己亲自动手还累。而且人家说不准什么时候跑掉，给你一个烂摊子。于是干脆自己继续累下去，至少对结果有把握，不出漏子。
第二种：打杂，技术含量低
老实说，新人的任务就是打杂啊。难道你一个学生，什么经验都没有，就让你来领导我做市场策略？
大多数学生都是眼高手底，打杂的事情看起来简单，但是做起来好坏却有很大差异。你打杂都打不好，凭什么把更重要的任务交给你。
第三种：缺乏指导
恩，这的确是一个问题。
我觉得很多事情，公司还是可以做的更好。例如培训，以及新员工在职辅导。
但现实就是，每家公司的资源都是有限的。很多时候你花大代价培训新人，还不如直接市场上挖人来的成本低。因为培训新人的失败率高，而且如果留不住也就是为他人做嫁衣。
而且你想想，从我们个人的角度，如果时间很有限，你会愿意辅导那种类型的新人？
往往是那种你觉得比较聪明，愿意听取意见，愿意改进，而且有一定工作能力的把。有些人你会觉得，跟他说了基本上也是白费，而且说不准还招人恨。何必自讨麻烦。
那些觉得缺乏指导的人，往往他们自己身上有因素，让别人不愿意投入太多时间。比如，觉得自己就是来学习来接受培训的。哎，这样的人真是让我们头疼。你要是只是来接受培训，你应该付钱给公司才对呀。
总体来说吧，人很多，能干活愿意干活的人严重缺乏。你要有能打杂的人选，赶快推荐给我。那些想着来混个经历来学习的就算了，这样的人要多少有多少”
定位：打杂达到顶级，你就有无数的机会
你在忙什么呢？
- 考一个证书？
- 读研究生，因为老师告诉你工作不好找？
- 攒一个经验？
它们是核心竞争力吗？
所谓的核心竞争力，就是雇主会说：“你有这个，我们要了。”它是那种一锤定音的东西。
所谓的非核心竞争力，就是雇主会说：“这个啊，你还有别的吗？”它是那种锦上添花的内容。
考证是核心竞争力吗？依赖于证书的含金量，大多数时候不是，我们都知道中国特色的考证。
考研是核心竞争力吗？如果雇主看到你的研究生证书，就会决定要你吗？大多数时候不是。
大多数人很忙。他们忙着做那些只能锦上添花的事情，忙的没有时间去树立可以一锤定音的优势。
对于大学生而言，能打杂才是核心竞争力。而如果你能打杂打到顶级，你会有无数的机会。因为：
- 它满足了几乎每一家公司现实的需求：公司期望新人能打杂，打好杂。
- 它会激发招聘经理和同事的渴望：他们希望有人可以真正分担自己的脏活，让自己更轻松，可以早下班，睡好觉。这很多时候会导致让他们倒追你，事情就容易了。
- 顶级的质量会吸引顶级的雇主：你提供什么样的质量就会吸引什么样的雇主。
- 顶级的质量是潜力的有力证明：如果你能够将一件事情做到一流，人们更相信你可能将另外的事情做到一流。
Excel：打杂头号利器
标准：什么叫做顶级
Excel打杂的3个境界
培训：30天成为Excel绩效专家
课程大纲
第一部分：Excel基础
Excel快速上手
- 讲座：Excel基本概念
- 讲座：引用
- 讲座：公式、操作符与函数
- 讲座：算术运算
- 讲座：Office帮助与Google
- 作业：计算平均销售额
- 作业：搜寻Excel中英文术语对照表
- 作业：搜寻Excel快捷功能大全
文本与逻辑运算
- 讲座：文本运算符与常见函数
- 作业：提取身份证地址编码
- 作业：拆分First Name和Last Name
- 讲座：逻辑运算符与常见函数
- 作业：提取身份证中的生日信息
第二部分：工具设计
V1：单层次培训流程设计工具
- V1版本介绍
- V1版本创作步骤
- 半自动计算：起始时间
- 半自动计算：总计时长
- 自动计算：起始时间
- 自动计算：总计时长
- Excel单元格的格式化
- 人工格式化打印版本
- 自动格式化打印版本
- 保存为模板文件
- 项目作业：完成V1版本工具
V2：多层次培训流程设计工具
- V2版本介绍
- 分析：如何计算活动时间
- V2版本创建步骤
- 整体布局与格式化
- 分配活动序号
- 识别活动层次
- Excel数组公式入门
- Excel函数的数组运算
- 识别父节点
- 计算记录总数
- 判断是否有子节点
- 计算汇总时长
- 计算累计运行时间
- 计算活动起始时间
- 缩进活动起始时间
- 预设公式
- 计算总计用时
- 隐藏中间运算列
- 存为模板
- 项目作业：完成V2版本工具
V3：课程质量提升
- V3版本介绍
- Excel数据验证与命名区域
- 添加字段：教学方式
- 教学时间分配图：初始想法与挑战
- 教学时间分配图：寻求解决方案
- 作业：剖析解决方案的思路
- 教学时间分配图：最终措施
- 活动时长警示
- 自动生成打印表：详细流程
- 自动生成打印表：一级流程
- 隐藏元数据表
- 项目作业：完成V3版本工具
第三部分：实战数据分析与报表
NW项目：销售历史数据
- NW项目背景
- 任务指示：销售历史数据
- 演示：理解数据结构
- 作业：理解数据结构
- 演示：保护原始数据
- 作业：保护原始数据
- 演示：VLOOKUP
- 演示：销售历史柱状图
- 演示：格式化数据透视图
- 演示：Excel中的表
- 任务作业：销售历史数据
NW项目：销售数据分析
- 任务指示：各品类销售额对比
- 演示：各品类销售额对比
- 任务作业：各品类销售额对比
- 任务指示：Beverage产品销售对比
- 演示：Beverage产品销售对比
- 任务作业：Beverage产品销售对比
- 任务指示：Côte de Blaye,谁是大买家？
- 任务演示：Côte de Blaye,谁是大买家？
- 任务作业：Côte de Blaye,谁是大买家？
- 概述：数据透视图与数据透视表
- 演示：数据透视表多维度数据分析
- 演示：数据透视表中的时间维度处理
- 演示：数据透视表计算字段和计算项
- 演示：数据透视表的计数功能
- 演示：数据透视表字段设置
- 演示：数据透视表的格式化
- 演示：数据透视表的展开功能
- 任务作业：前10客户列表
- 任务作业：折扣统计(按品类与产品)
- 任务作业：产品标价与实际售价差异
- 任务作业：2007年度各区域销售统计
- 任务作业：销售人员业绩
第四部分：综合应用
综合应用题
- 作业：NW订单查询工具
- 作业：NW库存仪表盘
- 作业：财富500强公司的员工人均利润
- 作业：猎头行业销售管理工具
- 作业：创造你自己的求职支持工具
简历与面试展示作品
- 作业：定位简历与面试演示作品
- 作业：完成简历与面试演示作品
培训说明
- 在线培训：你可以随时随地参加。
- 需要宽带网络连接：课程讲述和演示部分采用视频。
- 主要教学方式：在线视频讲座+实践作业+在线/电话辅导。
- Office版本要求：2007或者2010
培训师介绍
我是徐强，这门课程的培训师。前微软培训师、保时捷培训师。
我第一次做Excel培训，是在微软的时候，给部门的实习生。
我们招聘实习生的目的，是让他来做数据分析和报表。其实那时候，我们需要有一些新的报表，我自己也不知道该怎么做。太忙没时间学。但是我知道做出来的结果应该是什么样子。
我设计了一个25分钟的培训计划。在25分钟里，我谈了5件事情：
学习和工作目标
我给了他几个Excel报表的最终样例，以及原始的数据。然后告诉他，一周后，按照这样的样例给我报表。
Excel快速起步
作为Excel新手，需要理解的关键概念，容易犯的错误，以及一些高效工作的实战技巧。
学习计划
他需要学习的课程。
问题支持资源
当遇到问题的时候，对于各种典型的问题，谁是这样方面的专家，应该如何寻求帮助。当然，那是在微软，有非常丰富的内部资源。
终极解决方案
如果他尝试了各种方法，遇到难以解决的问题，找我。
在这件事情上，他从来没有找过我。一周后，他给了我所有要求的报表。包括那些我自己也还不会的。
我挑了一张我自己也不会的报表，对他说：麻烦培训我一下，怎么做这个。
他给我演示了一遍，我还问了几个问题。我知道他懂了。顺便我也懂了。
后来我的实习生跟我说：
John，我觉得很震撼！从来没有见过这样的培训方式。简单、高效。以前听培训经常听的昏昏欲睡，而且听完了还是不知道怎样干活。
我是一个热爱教育的人，可是讨厌现有的教育制度。
我觉得一流的教育和培训，应该是简单、直接、高效的。一流的教育和培训，应该激发每一个人的潜力，帮助他们快速的成长，而不在于你讲了多少内容。
当我调研潜在学员，为什么他们对于课程不感兴趣的时候。很多人告诉我：培训没有用。
那不是因为培训没有用，而是因为培训的质量太差。
参加课程你能得到什么？具体收益分析
市场启动优惠（推广价格与附送课程）
前3名报名者，将会获得如下待遇：
价格：3000元
免费赠送面试课程：面试实战系统：前15秒赢得面试（价格3000元）
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课程采用支付宝担保交易，14天担保期。
在14天内，你可以要求全额退款。没有任何条件限制。
这是一种尝试，我相信大部分人是诚实可信的。
咨询与联系
您可以通过如下任意方式，与我联系：
微博私信：http://weibo.com/careerdream
我的手机：150-2133-3853（上海，徐强）
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